培训是满足员工学习新知识掌握新技能需求的高手段，是员工的资源福利，是员工为客户提供满意的重要前提。
公司把高速度的发展和高质量的服务建立在高素质的人才基础之上，建立系统的业务培训体系。定期组织员工不同层次，不同内容的培训和技能比赛。为员工提供展示平台，及时发现人才，因人创才。同时，公司致力员工队伍的构成，在加大员工培训的同时，利用自身的吸引力和凝聚力，不拘一格，广纳人才。

公司的人力资源战略是尊重、合作与分享。
尊重就是以人为本，将公司员工作为一种资源进行投资和合理配置，时时刻刻让员工工作在一种充分尊重的氛围，为其营造良好的归属感，满足他们不同层次的需求和自我理想的实现。
合作就是把每一个加入到公司的员工当做公司的合作伙伴，而不是原始意义的打工者，不论他是什么职位，只要他安心且能做好本职工作，有想做一番事业的雄心，勇气和行动，愿意将公司的事业作为自己的事业来打理，就有可能获取各种激励形式的利益回报，以及跻身公司的股东行列，从而成为公司的主人。 分享就是公司和员工在尊重，合作的基础上，不仅是公司给员工就业创业的平台和机会，实际上也是员工给公司一个选择人才的机会，毕竟一个公司的发展和成功是需要各种合适而有能力的人来完成的。只有双方彼此分享了信任和机会，才会分享成功和快乐的可能。